● 本报记者郑萃颖
在全球供应链加速低碳转型的浪潮中，ESG正从企业要做的“附加题”变为“必答题”。近日，智能物流机器人企业极智嘉发布公司首份ESG报告(2025年度ESG报告)。报告显示，通过AI与机器人技术的深度融合，极智嘉不仅帮助全球客户提升运营效率、降低经营成本，更在仓储自动化这一千亿元级赛道中，锁定了长期合作的国际客户大单。极智嘉凭借“绿色+智能”的双轮驱动，正在为仓储物流业转型打造新一代基础设施。
技术解决仓储物流业智能化转型痛点
在可持续发展浪潮下，绿色转型成为物流行业必须面对的议题，而仓储是其中关键一环。据中国物流与采购联合会报告，装卸搬运及仓储活动是物流业碳排放的三大来源之一。中国物流与采购联合会名誉会长何黎明表示，绿色低碳正在成为企业参与全球供应链竞争的重要砝码，亟需建立物流领域碳排放、碳足迹核算标准，并推动科技攻关与技术应用。
5月1日起，新修订的《绿色物流指标构成与核算方法》国家标准正式实施，进一步推动仓储物流行业绿色转型，多地政府也将绿色仓库纳入政策支持范围。与此同时，行业竞争愈发激烈，企业既要降本增效，又要应对碳排放管控带来的合规要求与成本压力。
传统模式低效是仓储物流行业企业的核心痛点。据灼识咨询数据，传统仓储模式中，约70%的人力时间用于走路拣货，人工操作需要宽敞的通道，导致仓储设施空间利用率低、布局松散，且人为操作易出现订单失误、库存错放、交付延误等问题。同时，业内人士认为，对于跨境电商企业而言，仓储环节的碳排放约占供应链总排放的15%，减少仓储能耗、升级自动化设备，既满足了环保合规的要求，也符合企业降本增效的考量。
灼识咨询数据显示，2029年全球仓储自动化解决方案市场规模将达8040亿元，2025年至2029年年复合增长率预计为11.3%。驱动市场增长的主要因素包括，电商行业快速发展、劳动力成本上升，以及AI、物联网、机器人技术进步。而环保与可持续发展需求，正推动企业采用更节能、更智能的自动化解决方案——这正是极智嘉的核心赛道。
2025年7月，极智嘉在港股上市，该公司主要提供自主移动机器人(AMR)、无人拣选工作站及通用人形机器人等智慧物流解决方案，结合AI与机器人技术，赋能智能仓储、智能制造两大场景。截至2025年底，极智嘉已服务超950家全球客户，落地场景覆盖电商、第三方物流、汽车、医药、锂电、光伏、电子等行业。
“AI+机器人”成为绿色仓储基础设施
极智嘉以“AI+机器人”的创新方案重构仓储物流的能源结构与运营效率，陆续推出低功耗、高效率的仓储机器人方案。
在韩国某跨境电子商务平台，极智嘉提供了“黑灯工厂”智能仓储解决方案，实现7×24小时不间断拣选作业，运营连续性与可靠性显著提升。公司AMR可在弱光环境下全天候运行，大幅减少仓库照明用电量；搭载采用先进技术打造的锂电池，充电频次更低、寿命更长，进一步优化整体能耗。
对于提供仓储物流服务的机器人本身，极智嘉将ESG理念融入产品研发与设计全流程。公司合肥制造基地通过太阳能光伏发电，日间生产使用100%清洁能源，实现“绿色智造”。极智嘉还推行平台化、模块化设计，建立关键部件优选库，大幅提高零部件复用率、减少重复开发。在产品设计上减少喷漆、贴膜等环境污染物的使用，采用碳排放更低、使用寿命更长的结构材料。在供能方面，公司所有机器人均具备能量回收功能，降低机器人能耗，同时与专业企业合作，实现废旧电池的无害化处理；包装方面则遵循减量化、可循环原则，降低包装对环境的影响。
这些系统性的绿色运营方案正帮助极智嘉的客户打造全球标杆案例。2025年，极智嘉与物流企业DHL合作，将RoboShuttle货箱到人方案引入新西兰奥克兰的生命科学与医疗物流中心，使订单履约速度提升20%，整体效能提高20%，并大幅降低人工操作风险。该中心创下新西兰仓储物流行业最大规模机器人部署纪录，成为“中国智造”赋能全球绿色供应链的缩影。
强大的技术迭代能力是企业不断优化服务能力的保障。极智嘉2025年发布的具身智能通用基座模型“Geek+Brain”，借助海量数据（603138）预训练，使机器人提升强泛化能力，降低落地部署成本。同时，公司开发了RoboGo远程运维平台，支持远程诊断与故障处置，自动统计故障原因并持续改进。这些能力大大降低了客户的运营复杂度和部署成本。
在人机协作日益常态化的当下，极智嘉将安全与合规放在首位，构建“主动预警+被动防护+系统联动”的多层次防护体系，搭配一键急停、安全门、安全光栅等多重防护机制，保障人员作业安全。数据安全层面，公司对大数据采集、存储、使用和传输实施分级分类精细化管理，让技术创新始终在安全、合规的框架内。
技术价值落地创造长期商业回报
AI与机器人技术的落地转化是支撑企业未来增长的核心动力。极智嘉通过技术赋能、方案定制，帮助仓储物流行业降本、减碳、提效，将技术优势转化为长期、可持续的商业回报。
在作业效率方面，极智嘉通过AI智能算法提效，利用最优路径选择、跨区支援与巷道均衡等机制，降低机器人等待与绕行时间，提高高峰期吞吐与资源利用效率，在复杂场景与一般场景中分别实现最高提效44%与8%，直接转化为客户运营成本的下降与订单履约能力的提升。
针对各类行业的场景痛点，极智嘉构建了全品类的机器人解决方案矩阵，可精准适配不同行业需求，持续拓宽商业落地边界。2025年，公司发布新一代智能拣选方案，包括RoboShuttle货箱到人拣选方案、PopPick货架到人拣选方案、SkyCube托盘到人拣选方案等，形成全场景、全品类的产品矩阵，并在全球客户项目中验证了商业价值。
例如，公司将PopPick货架到人拣选方案部署到一个品类繁多的奢侈品仓库中，通过AI算法帮助提升机器人集群资源的智能优化配置和订单履约时效，拣选准确率达到99.99%。其他方案同样提升项目运营效率，如SkyCube托盘到人方案通过对四向车货架轨道与结构的系统性优化，用机器人替代传统输送线，耗电量相比之前降低50%，并延长了设备使用寿命。RoboShuttle货箱到人拣选方案在原有大小车协同的基础上，增加RS Air机器人，高效提升吞吐能力和存储力。在跨境电商行业，极智嘉货箱到人方案通过创新的机器人吸盘技术，助力多个头部客户实现最小箱距20毫米的密集仓储布局，有效提升仓储密度，节约仓储成本。
依托“AI+机器人”技术，极智嘉实现了ESG价值与商业价值的双向赋能。可持续发展不再是仓储物流企业的成本项，而是市场竞争力的关键所在。随着技术持续迭代与规模化落地，极智嘉既能帮助全球客户实现降本、减碳、提效的多重价值，也能持续获取优质长期订单、拓展市场覆盖面、构筑技术与市场双重壁垒，释放稳定的营收增长与商业回报。绿色、低碳、高效的仓储物流解决方案正帮助全球仓储物流企业参与市场竞争。
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